12月16日，金泰氯碱举行中央控制室启用仪式，标志着公司就地改造项目圆满收官，生产集中管控、智能化升级和安全环保提质方面迈入新阶段。公司党委书记、董事长高万升出席活动并讲话，化工板块领导班子成员参加。
作为公司就地改造项目核心子项目，中央控制室建设初期就锚定“智能化、集约化、安全化”发展目标，总建筑面积1958平方米，集安全控制、生产调度、视频监控、数据展示于一体。中央控制室的投用，显著提升了企业安全防护能力，进一步夯实安全生产标准化企业创建成果；全面优化了生产效率，通过集中管控模式解决原先协调不畅、沟通复杂等问题，生产调度响应速度显著提升；在智能化升级方面，与公司信息化项目深度融合，构建起覆盖智慧生产、智能巡检、智能安防、人员定位等数字化管理体系，为企业安全生产运行提供了更加强有力的保障。
为确保中央控制室顺利启用，公司成立项目攻坚小组，制定详尽搬迁方案，保障在生产装置不降负荷、不停车的情况下完成搬迁工作。建设期间，项目团队克服冬季施工、系统对接复杂等挑战，先后完成了设备选型安装、线缆铺设、数据迁移等关键任务。其中标准化机房，DCS机柜间设计、安装、布线、调试等工作均由公司自主完成，节省外委费用约31万元。
高万升指出，新建中央控制室不仅是技术设施的升级，更是推动安全生产、提升管理效率、加快数字化转型的重要载体。要求在工作中，一是要强化DCS精准操作，始终保持敬畏之心，以严谨、规范、精细的标准执行每一项操作，让“零失误、零差错、零疏漏”成为工作常态，筑牢坚实的安全生产防线。二是要加强沟通配合，在总结以往经验的基础上，依托先进系统持续优化运行指标，推动节能降耗、提质增效工作取得实效，共同为公司实现扭亏为盈贡献力量。三是要进一步强化监督、压实责任，围绕生产运行、安全环保、技术创新等重点环节，从严开展日常监督检查，持续提升管理精细化水平，推动公司管理工作再上新台阶。
未来，金泰氯碱将以中央控制室为依托，持续深化数字化转型和技术创新，不断完善安全环保管理体系，为化工板块高质量发展和产业升级作出更大贡献。
